对象：适合用微软企业项目管理方案，进行项目计划、发布与协作的项目管理人员参加。
培训时间：3天
内容：
一、 Project Professional部分：学习项目规划的基本方法
第一天
1. MS Project 2003和项目管理的概述
1.1. 项目管理基本知识
1.2. MS Project 2003与项目管理
1.3. 介绍微软EPM解决方案
2. MS Project 2003的基本操作
2.1. 熟悉Project功能
2.2. 浏览查看Project 2003文件
3. 创建项目计划
3.1. 创建项目文件
3.2. 输入项目信息
3.3. 设定项目环境信息
3.3.1 设定项目日历
3.3.2 设定项目日程排定方式
4. 创建项目的任务
4.1. 建立任务列表
4.2. 大纲结构的建立
4.3. 插入任务、移动任务
4.4. 安排任务的工期
4.5. 任务的链接
4.6. 特殊任务设置
4.6.1 里程碑任务
4.6.2 周期任务
4.7. 任务信息设置
5. 资源与成本规划
5.1. 理解资源
5.2. 创建资源库
5.2.1 资源的信息
5.2.2 资源的费率
5.2.3 为任务分配资源
5.2.4 删除或替换资源配置
5.3. 分配任务成本
5.3.1 任务成本表
5.3.2 分配固定成本