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	<title>新科海 &#187; 企业培训</title>
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	<description>专注中国高端IT培训,网页设计培训,网页制作培,网页美术设计培训,Java培训,软件测试培训,软件培训,网络管理培训,MAX培训,就业培训,项目实训,中科院培训,电脑培训,计算机培训,免费试听,咨询电话010-82622282</description>
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		<title>新科海企业培训成功案例</title>
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		<description><![CDATA[&#160;





相关企培方案


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北京青岛啤酒北方销售有限公司员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;麻老师的带领下，接受OFFICE办公软件的企业培训。











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相关企培方案


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中国建材装备有限公司员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;刘老师的带领下，接受Project2003企业培训。







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相关企培方案


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北京市新闻出版局全体员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;-麻璐璐的带领下，接受OFFICE办公软件的系统培训。







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相关企培方案


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中国国际航空公司全体员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;-宋桂祥的带领下，接受.net应用架构，企业解决模式&#38;数据模式培训。











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相关企培方案


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北京市武警总队全体官兵，在新科海网络技术首席讲师&#8212;-刘向东的带领下，学习网络工程师系统课程。







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北京市新闻出版局全体员工，在新科海学校资深讲师&#8212;-麻璐璐主讲OFFICE办公软件的系统培训。







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北京民航鹏远公司全体员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;-麻璐璐的带领下，接受OFFICE办公软件的系统培训。







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相关企培方案


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中国航空工业发展研究中心全体员工，在新科海学校客座资深讲师&#8212;-许斌辉的带领下，接受sharePoint企业培训。







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		<title>我们的企业培训方案</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 03:29:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[企业培训方案]]></category>

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		<description><![CDATA[企业为何需要培训？
现代企业的竞争就是人才的竞争，对于企业人力资源的发展，企业培训首当其冲，企业培训不但可以使员工的技术知识达到更高水平，员工个人素质明显提高， 员工工作效率大幅度提高，还可以建设企业特有的文化，弘扬企业精神，在当今，把企业建设成为一个不习型组织已经是一个大趋势了。
面对中国加入WTO，同世界接轨是企业迫在眉睫的目标。中国申奥的成功将会给中国的企业和个人带来强大的经济商机，也同进给其带来了市场竞争冲击，使 企业和个人在激烈的竞争面前急需提高自身的整体素质。这就涉及到了员工在职的再培训的需求。这样无疑可以使企业在竞争中脱颖而出。
1、 集中精力于企业的主营业务，提高竞争力。
2、 企业的IT工作由过程的管理转变为对结果的管理，能够充分发挥企业在硬件和软件上的投资。
3、 企业不必对IT人员进行无休止的培训，也不必再担心人才流失，节省了人力资源成本和管理成本。
中科院企业培训的优势
中科院企业培训整合了国外培训领域中先进理念和中国企业的具体特点，形成了一系列针对企业的客户化培训方案。方案针对用户的需求，适应了信息化时代竞争的特点。旨在提高企业已有资源的效益并使中科院企业培训成为企业管理层的有利助手。
中科院企业培训还具有如下特色：
1. 针对用户的需求
2. 提高用户的员工技能
3. 适应信息化时代竞争的特点
4. 成为管理层的有利助手
5. 提高企业已有资源的效益
中科院企业培训服务简介
为了完善客户服务，中科院企业培训特别推出大客户/团体定制培训业务。我们可以根据您的培训需求，提供免费咨询及评估：再根据您的培训目标，按照您确定的时间和要求来定制相应的培训计划，选派最优秀的 教师授课，以帮助您圆满的完成培训计划。
中科院企业培训&#8212;&#8212;全国著名的高级计算机技术、网络技术及电子商务培训品牌，是电子商务综合服务提供商。中科院企业培训培训中心定位于全方位的IT服 务解决方案，以优秀的具有创新观念的资深人员为核心，组成精干的管理和业务团队，通过完善的服务体系，依据企业的核心技术能力，从而高质量地完成每个服务 及培训项目。为了满足不同客户和学员的需求，中科院企业培训课程体系从低端到高端有四个重要的发展方向：现代商务办公技能培训、转行就业培训、高级软件开 发技术培训和国际IT认证培训。
高级软件开发技术培训：实 用技术培训解决企业或技术人员的具体问题，通过短期集中化的个性课程设计，典型的项目实战和案例教学，快速高效地提升学员的项目开发能力。中科院企业培训 中心根据多年的企业培训经验，结合IT技术应用的特点，设计出了一系列的实用技术课程，范围涵概网站建设和电子商务、高级程序设计和系统开发、网络操作系 统、数据库系统、网络安全等不同的技术类别。中科院企业培训讲师具有丰富的工程实践、软件开发和教学经验，丰富的实践经验使课程设计和教学更切合企业的需 要。这类课程重点向企业客户和IT技术人员推荐。
国际IT认证培训： IT认证是由IT厂商推出的产品培训，国际IT证书往往是现在人们进入IT企业的敲门砖，标准化的国际认证培训课程一方面满足了个人价值提升的需求，另一方面也为企业输送了众多的有认证资格的网络工程师和开发人员。
转行就业培训：针对技术起点较低的学员，中科院企业培训根据多年的IT教育经验，设计出不同方向的IT转行就业课程，比如网络工程师转行就业课程，程序员转行就业课程等，使这部分学员在一个相对较长的时间里系统地学习提高，从而走向IT行业的金领阶层。
现代商务办公技能培训： 实用技能则是人们职业生涯的奠基石。现在是信息时代，人人必须掌握实用的计算机工作技能，培训内容包括windows的使用，Office的操作和网络的 使用以及常见现代办公设备的使用。这些课程主要针对现代化办公的企业。个人也可以通过学习该课程提高自己的现代化办公水平和综合素质，以为日后的职位升迁 打下坚实的基础。
中科院企业培训服务模式
企业采取集中培训的方式，可以使培训课程更有针对性，快速提高员工的技术能力。中科院企业培训服务主要包括如下方式： 
1、上门培训服务。需要客户提供有关教学设施。我们根据需求派讲师上门服务，进行针对性的教学。
2、团体包教室培训。中科院企业培训拥有高质量的教学设施，提供专业的实验、演示环境，能够最大限度地提高教学效果。可以帮助企业进行培训的组织，包括住宿的解决、往来交通及其他事宜的安排。
3、出租教室和设备。部分IT厂商或开发商在不定期地为客户或员工提供专业技术培训时，可以租用中科院企业培训设施。
中科院企业培训服务流程
由于企业对计算机应用、网络及电子商务技术培训的需要越来越多，简单的教师授课已经不能满足企业的需求。IT技术培训作为咨询服务领域的一种，需要通过三个重要的环节才能高质量的完成：
一、 需求分析及课程设计
每个企业员工的技术基础都不相同，通过培训希望达到的目标也不一样。因此每个团体培训合作都需要教师和客户进行深入的沟通，充分理解客户的需求。必要 时会设计调查问卷对员工的基础进行调查，然后教师才能根据丰富的教学经验和技术背景，设计出合理的课程方案。
二、 培训方案的实施
教师将根据课程方案准备教学，设计授课幻灯片，准备实验和教学案例。在开始教学后，可能会发现学员基础以及大家对课程的期望有所不同，教师会及时与企业培训主管沟通，进行调整，尽最大努力达到最好的培训效果。
三、 后期服务及技术支持
培训的后期服务主要包括：
1、教学完成后，将发放&#34;教学效果反馈表&#34;，请学员对教师授课、实验辅导、有关服务进行评估。
2、在一定时间内，将对学员提供免费的电话、邮件或在线的技术支持服务。
3、与客户签订企业会员合作协议，企业员工或者客户参加科海的教室培训时享受优惠。
4、其他服务，比如根据客户需求设计考试题目，考核学员的学习效果；提供技术研讨，解答企业员工在实际工作中的一些具体问题等。 
四、 流程图如下：

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		<title>企业培训联系方式</title>
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		<description><![CDATA[更多请关注：中科企业培训网
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联系电话：010－82608893
地址：北京市海淀区苏州街18号长远天地大厦A2座1007室　
邮编：100080
Email：sunyagang@jobedu.com.cn

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		<title>Java EE企业培训课程方案</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 03:10:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老孙</dc:creator>
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		<category><![CDATA[课程方案]]></category>

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		<description><![CDATA[一、培训对象：
软件工程师、项目（开发）经理、技术骨干等。
二、培训目标：
1. Java项目中开源技术框架实战； 
2. 如何在设计中应用JAVA EE技术的最佳实践&#8212;&#8212;JAVA EE模式和设计模式； 
3. 如何建立一个支持可伸缩、扩展、个性化和支持国际化，并搭建高效与可复用的JAVA EE软件架构。 
此次培训将帮助您掌握中高级Java技术、JAVA EE架构的通用原则和主流设计技术，使用实用工具来提高您的开发效率，您将能在实际的项目中直接应用这些技术和工具来解决问题。
三、课程特色
&#160;&#160;&#160;&#160; 1 课程内容采用的主流Java技术框架和关键技术，使学员具备轻松上手不同类型项目的技术基础；
&#160;&#160;&#160;&#160; 2 案例和项目主导的培训，具有丰富项目开发背景和培训经验的讲师将与学员分享最佳设计模式及成功实践经验；
&#160;&#160;&#160;&#160; 3 基于团队的角色学习环境，学员在讲师的带领之下，对一个项目进行设计并划分模块，独立负责不同模块的开发，并且在讲师的指导下，充分体验不同模块之间的沟通和集成问题。

四、课程安排（10天/60H）
（一） 软件架构介绍
软件架构概念
1. 软件架构的功能
2. 软件架构的主要关键点
系统架构设计探索和指南
1. 面向对象设计的本质
2. 有效使用事务控制共享资源
3. 利用复用控制成本
Java EE体系结构
1. Java EE介绍
2. Java EE的架构
3. Java EE应用程序的架构
4. Java EE的技术体系
（二） 用Struts、构建Java EE表示层
开源项目Struts应用开发-1
1. JAVA EE Web层设计剖析
2. Struts Framework概览
3. Struts Controller组件：ActionServlet、Action
4. Struts Model组件：ActionForm
5. Struts View组件：JSP
6. 配置Struts Applications
7. JSP自定义标记库
8. Struts标签库：HTML、Bean、Logic、Nested
开源项目Struts应用开发-2
1. 扩展Struts框架
2. 异常处理机制
3. Struts Validator Framework
4. 国际化和Struts
5. [...]]]></description>
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		<title>Project 2003项目管理企业培训课程方案</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 03:05:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老孙</dc:creator>
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		<category><![CDATA[企业培训]]></category>
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		<category><![CDATA[项目管理]]></category>

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		<description><![CDATA[对象：适合用微软企业项目管理方案，进行项目计划、发布与协作的项目管理人员参加。
培训时间：3天
内容：
一、 Project Professional部分：学习项目规划的基本方法
第一天
1. MS Project 2003和项目管理的概述
1.1. 项目管理基本知识
1.2. MS Project 2003与项目管理
1.3. 介绍微软EPM解决方案
2. MS Project 2003的基本操作
2.1. 熟悉Project功能
2.2. 浏览查看Project 2003文件
3. 创建项目计划
3.1. 创建项目文件
3.2. 输入项目信息
3.3. 设定项目环境信息
3.3.1 设定项目日历
3.3.2 设定项目日程排定方式
4. 创建项目的任务
4.1. 建立任务列表
4.2. 大纲结构的建立
4.3. 插入任务、移动任务
4.4. 安排任务的工期
4.5. 任务的链接
4.6. 特殊任务设置
4.6.1 里程碑任务
4.6.2 周期任务
4.7. 任务信息设置
5. 资源与成本规划
5.1. 理解资源
5.2. 创建资源库
5.2.1 资源的信息
5.2.2 资源的费率
5.2.3 为任务分配资源
5.2.4 删除或替换资源配置
5.3. 分配任务成本
5.3.1 任务成本表
5.3.2 分配固定成本
 第二天 
6. 格式化项目图表
6.1. 甘特图向导-关键路径
6.2. 格式化任务条
6.3. 插入图形和对象
7. 项目的跟踪
7.1. 比较基准
7.1.1 估计值与实际值
7.1.2 保存比较基准方法
7.1.3 查看项目信息
7.2. 跟踪项目进度
7.2.1 [...]]]></description>
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		<title>《电话销售》管理培训</title>
		<link>http://www.jobedu.com.cn/archives/5277.htm</link>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 02:39:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老孙</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业培训]]></category>
		<category><![CDATA[管理课程]]></category>
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		<category><![CDATA[企业管理培训]]></category>
		<category><![CDATA[新科海]]></category>
		<category><![CDATA[电话营销]]></category>
		<category><![CDATA[电话销售管理培训]]></category>

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		<description><![CDATA[课程时间：2天								
课程对象：电话销售人员       					课程人数：20-25人
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、策划你的电话 &#8212;&#8212; 态度准备
1、确立目标
2、安排工作环境
3、掌握产品知识             	
4、了解客户
5、准备传递的信息 	

二、电话口才训练及接拨电话技巧 
1、电话口才训练
2、接听电话的技巧
3、拨打电话的技巧
4、挂断电话的技巧

三、与拍板人接触
1、以礼貌赢取接线人接纳
2、打造第一印象
3、得到拍板人的姓名
4、解除接线人的戒心
5、凭气势突破防线 	

四、别出心裁的开场白
1、感染力的构成因素
2、施展个性语言魅力
3、5W案例
4、开场白设计 

五、推介你的产品
1、聆听客户需求
2、识别客户的需求
3、五种产品推介技巧 	

六、战胜异议
1、嫌货才是买货人
2、异议产生的原因
3、处理异议的原则
4、处理异议的技巧 

七、成交的技巧
1、克服阻碍成交的心理倾向
2、发现购买信号
3、成交法则
4、有效成交技巧
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		<item>
		<title>《商务礼仪》管理培训课程</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 02:38:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老孙</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业培训]]></category>
		<category><![CDATA[管理课程]]></category>
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		<description><![CDATA[课程时间：1天 
课程对象：需要提升礼仪修养的人 课程人数：20-25人
课程内容：
一、商务&#8220;仪表&#8221;礼仪 &#8212;&#8212;为成功人士设计形象
1、外在形象及服饰的重要性
2、商务人员形象四原则
3、商务人员着装六不准
4、商务着装的场合及要素
5、女商务人员的形象要求
6、男商务人员的形象要求

二、商务&#8220;形体及语言&#8221;礼仪 
1、体态&#8212;&#8212;无声的语言
2、标准姿势、表情、手势语
3、身体的姿势语及三忌三适

三、商务&#8220;餐饮&#8221;礼仪 &#8212;&#8212;有益亦有趣
1、宴请准备 
2、中餐宴请礼仪
3、西餐的礼仪

四、商务&#8220;公务&#8221;礼仪 &#8212;&#8212;使公务更加规范
1、商务会见礼仪
2、商务谈判坐次礼仪
3、商务签约坐次礼仪

五、商务&#8220;办公室工作&#8221;礼仪 &#8212;&#8212;成功者从这里走出
1、同事关系是一把双刃剑
2、建立与同事的双赢关系
3、创造满意的工作场所
4、办公设备使用&#8220;五不&#8221;
5、办公室着装与仪表准则
6、办公室谈吐准则
7、办公室环境维护准则
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		<title>MBL领导式管理课程——中层主管管理技能培训</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 02:09:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老孙</dc:creator>
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讲师介绍




&#160;

&#160;&#160;&#160; 邵志东&#160;&#160; 男，35岁，北京师范大学管理学博士，人力资源和社会保障部全国1+N复合型人才职业培训项目师资培训师、中国大学生就业促进工程特聘专家、 北京管理学院特聘讲师。北京新科海学校创始人、北京南北行文化发展公司总经理。曾就职于北大方正电子有限公司、新东方教育集团、北京新科海学校、微软中 国，历任项目经理、部门经理、副总经理、总经理等岗位。2003年创立自己的企业，专注于企业管理咨询、培训业务。




&#160;&#160;&#160; 邵老师有近10年的职业经理人经历，这期间，一直担任企业的中高层管理职务，在企业的管理方面积累了较丰富的经验，尤其是一直担任企业内部的培训工作，培 训的范围不仅有基 层管理者的实操与心态训练，而且还包括中层人员的素质和领导力的训练。培训经验极为丰富，经历过上百场从几十人到上千人不同规模的课堂教学的锤炼。熟练运 用案例谈论、沙盘演练、游戏、体验活动等各种教学手段。
&#160;&#160;&#160; 主讲课程有《职业培训师技能训练》、《中层主管管理技能培训》 、《员工职业素质培训》等。
&#160;&#160;&#160; 部分受训单位包括：中国民生银行信用卡中心、中国电信延安分公司、中国软件行业协会、人力资源和社会保障部全国1+N培训管理办公室、无锡市惠山区政府、 太极集团、北京同创部件厂、中国人民大学农村发展学院MBA班、江苏常嘉建设集团、江苏华阳电机厂、江苏华胜天龙机械厂、内蒙古机械厂等。

1）课程特点：
&#160;&#160;&#160; 管理技能提炼：在整个管理技能课程设计过程中，我们力求以精炼的话语来总结项目经理所需要掌握的管理技能。比如&#8220;正己、带人、理事&#8221;、&#8220;项目经理的双手&#8221;、&#8220;信任对话三原则&#8221;、&#8220;员工4C指导技巧&#8221;、&#8220;热忱团队的五门心法&#8221;等等。
&#160;&#160;&#160; 心态观念体验：通过游戏、冥想、对话各种体验环节的设计，我们力求让学员从内心深处感悟，学员或开怀大笑、或黯然泪下，通过一次次对心灵的洗涤，让学员从心态上逐步完善，成为一个优秀的管理者。
2）课程纲要

三、讲课特点：
&#160;&#160;&#160; 机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越，具有良好的职业道德与敬业精神，在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。授课风格自成一体，逻辑清晰、层次分明，讲解深入浅出，具有较高的质量水准，特别擅长于定制课程的培训，依据公司的实际工作需求来进行培训。历来受到各企业客户和公开课学员的普遍肯定。
&#160;
四、部分授课合影：

民生银行信用卡中心资产管理部干部培训

中层干部训练营公开课

劳动部中国大学生就业办公室师资培训

无锡市惠山区区级机关中层干部行政能力培训
五、部分客户反馈：

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