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MBL领导式管理课程——中层主管管理技能培训

发表于 2012-02-04 10:09 | 阅读 2,384 views

MBL领导式管理课程——中层主管管理技能培训

讲师介绍

 

    邵志东   男,35岁,北京师范大学管理学博士,人力资源和社会保障部全国1+N复合型人才职业培训项目师资培训师、中国大学生就业促进工程特聘专家、 北京管理学院特聘讲师。北京新科海学校创始人、北京南北行文化发展公司总经理。曾就职于北大方正电子有限公司、新东方教育集团、北京新科海学校、微软中 国,历任项目经理、部门经理、副总经理、总经理等岗位。2003年创立自己的企业,专注于企业管理咨询、培训业务。

    邵老师有近10年的职业经理人经历,这期间,一直担任企业的中高层管理职务,在企业的管理方面积累了较丰富的经验,尤其是一直担任企业内部的培训工作,培 训的范围不仅有基 层管理者的实操与心态训练,而且还包括中层人员的素质和领导力的训练。培训经验极为丰富,经历过上百场从几十人到上千人不同规模的课堂教学的锤炼。熟练运 用案例谈论、沙盘演练、游戏、体验活动等各种教学手段。

    主讲课程有《职业培训师技能训练》、《中层主管管理技能培训》 、《员工职业素质培训》等。

    部分受训单位包括:中国民生银行信用卡中心、中国电信延安分公司、中国软件行业协会、人力资源和社会保障部全国1+N培训管理办公室、无锡市惠山区政府、 太极集团、北京同创部件厂、中国人民大学农村发展学院MBA班、江苏常嘉建设集团、江苏华阳电机厂、江苏华胜天龙机械厂、内蒙古机械厂等。

1)课程特点:

    管理技能提炼:在整个管理技能课程设计过程中,我们力求以精炼的话语来总结项目经理所需要掌握的管理技能。比如“正己、带人、理事”、“项目经理的双手”、“信任对话三原则”、“员工4C指导技巧”、“热忱团队的五门心法”等等。
    心态观念体验:通过游戏、冥想、对话各种体验环节的设计,我们力求让学员从内心深处感悟,学员或开怀大笑、或黯然泪下,通过一次次对心灵的洗涤,让学员从心态上逐步完善,成为一个优秀的管理者。

2)课程纲要

三、讲课特点:

    机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越,具有良好的职业道德与敬业精神,在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。授课风格自成一体,逻辑清晰、层次分明,讲解深入浅出,具有较高的质量水准,特别擅长于定制课程的培训,依据公司的实际工作需求来进行培训。历来受到各企业客户和公开课学员的普遍肯定。
 

四、部分授课合影:

民生银行信用卡中心资产管理部干部培训

中层干部训练营公开课

劳动部中国大学生就业办公室师资培训

无锡市惠山区区级机关中层干部行政能力培训

五、部分客户反馈:

 

 

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