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Project项目管理企业培训课程方案

对象:适合用微软企业项目管理方案,进行项目计划、发布与协作的项目管理人员参加。
培训时间:3天
内容:
一、 Project Professional部分:学习项目规划的基本方法
第一天
1. MS Project 2003和项目管理的概述
1.1. 项目管理基本知识
1.2. MS Project 2003与项目管理
1.3. 介绍微软EPM解决方案
2. MS Project 2003的基本操作
2.1. 熟悉Project功能
2.2. 浏览查看Project 2003文件
3. 创建项目计划
3.1. 创建项目文件
3.2. 输入项目信息
3.3. 设定项目环境信息
3.3.1 设定项目日历
3.3.2 设定项目日程排定方式
4. 创建项目的任务
4.1. 建立任务列表
4.2. 大纲结构的建立
4.3. 插入任务、移动任务
4.4. 安排任务的工期
4.5. 任务的链接
4.6. 特殊任务设置
4.6.1 里程碑任务
4.6.2 周期任务
4.7. 任务信息设置
5. 资源与成本规划
5.1. 理解资源
5.2. 创建资源库
5.2.1 资源的信息
5.2.2 资源的费率
5.2.3 为任务分配资源
5.2.4 删除或替换资源配置
5.3. 分配任务成本
5.3.1 任务成本表
5.3.2 分配固定成本

第二天
6. 格式化项目图表
6.1. 甘特图向导-关键路径
6.2. 格式化任务条
6.3. 插入图形和对象
7. 项目的跟踪
7.1. 比较基准
7.1.1 估计值与实际值
7.1.2 保存比较基准方法
7.1.3 查看项目信息
7.2. 跟踪项目进度
7.2.1 更新完整项目
7.2.2 更新项目任务
7.2.3 使用跟踪工具栏
7.2.4 跟踪甘特图
8. 项目资源的特定分配
8.1. 资源冲突检查
8.2. 资源替换
9. Project中的打印与报表输出
9.1. 常规图表打印设置
9.2. 报表
9.2.1 报表作用
9.2.2 Project中报表类别
9.2.3 定制报表

二、 Project Server部分
第三天
1. 微软企业项目管理概述
1.1. MS Project 2003与MS Project Server应用方式
1.2. MS Project Server的安装
2. 对Project Server发布项目信息方法
2.1. 客户端连接服务器的配置方法
2.2. 项目经理发布项目信息
2.3. 访问项目中心
3. 项目执行人员使用Project Server
3.1. 登陆Project Server
3.2. 访问分配的任务干特图
3.3. 任务信息显示视图的调整
3.4. 组织时间表中的信息
3.5. 更新任务
3.6. 拒绝任务的分配
3.7. 委托任务
3.8. 为任务添加备注信息
3.9. 提交状态报告
3.10. 为任务提供相关文档
3.11. 使用“问题”中心
4. 项目管理人员使用Project Server
4.1. 访问项目中心
4.2. 显示视图的调整
4.3. 项目比较基准
4.4. 更新跟踪任务
4.5. 发布更改过的项目分配
4.6. 更新项目进度
4.7. 定制状态报告
4.8. 在资源中心的操作
4.9. 资源在多个项目中的分配与管理
5. Project Server的基本管理工作
5.1. 用户和组的创建
5.2. 安全设置
5.3. 项目显示视图的定制
5.4. 管理Windows SharePoint Services
5.5. 管理文档工作区
5.6. 定义PWA
6. 利用电子邮件进行项目协作
6.1. 使用Outlook传递项目文件
6.2. 设置Project通过Outlook分配任务
6.3. 在Project Server中邮件通知设置
7. Project 2003与其他应用程序的信息共享
7.1. 与Project 2003共享数据
7.2. 导入和导出数据
7.3. 保存项目数据为Web页。
8. 总结与答疑

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